你怎麼會這樣想？是你在思考，還是被下了錨？

我們常以為自己是理性的生物，做決策靠邏輯、分析與經驗。可惜現實是，很多時候我們只是被「設局」的人而不自知。你有沒有這樣的經驗？買東西時看到原價899元、現在特價399元，就覺得「好便宜」，但從沒想過它的真正價值其實可能根本不值300？

這不是你笨，是因為人類的大腦本來就容易受到第一個看到的資訊影響，這就是所謂的「基準點效應（Anchoring Effect）」。心理學家早在幾十年前就發現這種現象，而商人、談判專家，甚至情緒操控高手也早就把它玩得爐火純青。

從車與房的選擇看人性：你逃不過的財富比例法則

你有沒有想過，為什麼我們總是偷偷瞄著別人開什麼車、住什麼房子，然後在心裡默默給對方貼上一個「經濟等級」的標籤？小時候，我爸常跟我說：「一個人花1/10買車，1/2買房。」那時候覺得這不過是老爸的隨口胡謅，長大後才發現，這不只是數字，而是人性深處的直覺法則。無論你是月入五萬的小資族，還是樂透中了十億的幸運兒，這比例就像個幽靈，總在你的消費決策裡陰魂不散。為什麼我們這麼難逃脫？這篇文章要帶你看看，這背後的人性邏輯，以及我們如何被自己的選擇「出賣」，暴露在社會的放大鏡下。

當頭腦被新聞綁架：可得性偏差如何扭曲我們的判斷

你有沒有想過，為什麼每次聽到飛機失事的新聞，心裡就毛毛的，覺得坐飛機簡直是拿命在賭？但老實說，你每天開車上班，會不會也覺得自己隨時可能出車禍？應該不會吧！這就是我今天要跟你聊的——可得性偏差，一種讓我們頭腦被新聞和印象綁架的認知陷阱。我得說，這種偏差不僅讓我們誤判風險，還在無形中影響政府的政策，甚至讓像自動駕駛這樣的好科技背黑鍋。準備好了嗎？讓我們一起來拆解這個現象，順便批判一下那些讓我們腦袋亂套的媒體和決策！

為什麼你買新車後，路上全是同款？揭開注意力偏誤的真相

你有沒有這樣的經驗？剛買了一台新車，開心地上路，結果突然發現，怎麼路上跑的車好像都是跟你同款？或者是，當你開始關注某個話題，比如說減肥，結果整個社群媒體的廣告、朋友的貼文，甚至路邊的看板，好像都在跟你講怎麼瘦身？這不是宇宙在跟你開玩笑，而是你的大腦在耍你！這種現象，心理學上叫做「注意力偏誤」（Salience Bias），簡單來說，就是當某件事對你變得重要，你的大腦會像裝了濾鏡一樣，主動放大相關資訊，讓你覺得「哇，怎麼到處都是！」這篇文章要來拆解這個現象背後的邏輯，用白話的方式讓你搞懂為什麼我們會被自己的腦子騙，還要帶點批判的眼光，提醒你別被這濾鏡牽著鼻子走！

為何快樂需要代價？多巴胺的科學與社會禁忌

你有沒有想過，為什麼快樂這件事，總是被搞得那麼複雜？多巴胺，這個讓我們感覺「爽」的化學物質，明明是大腦的快樂信使，卻好像被社會貼上了「危險」的標籤。

從毒品到某些藥物，只要是能直接刺激多巴胺的東西，幾乎都被各國列為禁忌，甚至被妖魔化。為什麼？難道追求快樂，就非得繞遠路、吃點苦頭才算「正當」？我是一個科技人，習慣用數據和邏輯拆解問題，今天就來跟你聊聊這件怪事：為什麼多巴胺帶來的快樂，總得付出代價？這背後的科學、社會規則，甚至是人性，到底在玩什麼把戲？準備好，咱們要用白話把這件事掰開揉碎，帶點批判的眼光，看看這世界是不是有點太愛跟自己過不去。

別被「倖存者偏誤」騙了：成功者的建議，可能只是倖存者的噪音

你有沒有聽過這樣的成功學雞湯：「只要堅持到底，你一定會成功！」每次聽到這種話，我都忍不住翻白眼。因為這句話背後藏著一個統計學的大坑——倖存者偏誤（Survivorship Bias）。作為一個學資訊和統計的傢伙，我得說，這種偏誤就像程式碼裡的bug，表面上看不出問題，但一跑起來就讓你滿頭包。成功者總愛把自己的勝利歸功於「堅持」，但沒人告訴你，那些堅持到破產、崩潰、甚至連故事都沒能留下的失敗者，數量多到可以塞滿好幾個伺服器。想知道為什麼我們老是被這種偏誤牽著鼻子走？繼續看下去，我保證用最白話的方式，讓你秒懂這個陷阱，還順便幫你把腦袋裡的成功學迷霧清乾淨。

看似有關，實則無關：破解台灣常見的假相關迷思

你有沒有聽過這樣的說法：「吃冰淇淋會讓你溺水」？聽起來很扯，但如果我告訴你，冰淇淋銷量和溺水事故真的有「統計關聯」，你會不會愣一下？別急，這不是什麼靈異現象，而是統計學裡一個經典陷阱——「假相關」（Spurious Correlation）。在台灣，我們也有不少這種看似有理、實則荒唐的迷思，比如「有錢人都愛打高爾夫球，所以學高爾夫就能變有錢」。真的嗎？還是只是因為有錢人有閒有錢，才去打高爾夫？作為一個科技人，我對這種「假相關」特別感冒，因為它們常常被用來唬人，甚至變成情緒勒索的工具。這篇文章要帶你破解這些迷思，用白話的方式講清楚什麼是假相關，還要揭穿一個台灣人超愛信的荒唐例子。準備好了嗎？讓我們一起來拆穿這些假邏輯的真面目！

突破同溫層：社群媒體的迷霧與真相

你有沒有想過，為什麼滑手機時，總是看到跟自己想法差不多的人在吶喊？不管是政治、疫苗，還是哪個明星的八卦，彷彿整個世界都跟你站在同一邊？這不是巧合，而是社群媒體的演算法在作怪。它像個過分熱心的媒人，硬要把你塞進一個溫暖的小圈圈，讓你舒服得不想離開。但問題是，這種「同溫層」真的對我們好吗？還是說，它正在悄悄把我們困住，讓我們離真相越來越遠？身為一個學資訊和統計的數據宅，我忍不住要來拆解這現象背後的邏輯，順便吐槽一下這套系統有多狡猾。

準備好了嗎？讓我們一起跳進這個演算法的迷霧，看看突破同溫層到底有多難！

高段情緒勒索指南：如何用道德武器讓人乖乖聽話？

你有沒有發現，有些人什麼都不說，卻能讓你愧疚一整天？他們沒有發脾氣，沒有大吼大叫，甚至連語氣都溫和。但你知道他不開心，你也知道你「該做點什麼」。這不是魔法，這叫情緒勒索。

身為一個統計背景的人，我常覺得「情緒勒索」這個詞有趣得不得了。它不是二元變數，不是「勒索 / 非勒索」這麼簡單；它比較像一條滑動的數值軸線，從「合理表達情緒」一直延伸到「你不照我的意思，我就讓你良心過不去」。

你以為看懂新聞了，其實只是被選擇了看法

你有沒有過這種經驗？某天你在滑手機時，看到一篇新聞標題大大寫著「某政黨又做了某件蠢事」，你氣得馬上轉發到群組，大家一邊點頭一邊罵。但隔天，你才發現另一家媒體用完全不同的角度報導同一件事，甚至細節也對不上。這時你才驚覺，也許你看到的，不是事實本身，而是「某種看法」。

原來不是你沒禮貌，是「臉盲」讓你記不住人

你有沒有曾經遇過這種情況：某人對你熱情地打招呼，你卻完全想不起來他是誰？你不確定他是公司的同事、舊同學，還是便利商店的店員。你尷尬地笑一笑，應付過去，事後卻開始懷疑自己是不是太冷淡、不夠社會化。別太快責怪自己，有可能你不是不在乎，而是你真的「臉盲」。

圖片為AI產出，使用ChatGPT 4o模型

你越想討好所有人，越容易被邊緣化

你是不是曾經有這種感覺：明明對大家都很好，凡事都願意幫忙，卻總覺得自己在團體中不被重視？甚至有人對你越來越理所當然，久而久之，連最基本的尊重都變得稀薄。你可能會懷疑，是不是我還不夠好、是不是要更努力取悅別人？但事實很可能恰恰相反——你越想討好所有人，反而越容易被邊緣化。

你滑手機不是為了放鬆，是為了麻痺焦慮

你有沒有這種經驗：原本只是想滑個五分鐘手機放鬆一下，結果一抬頭，已經過了一個多小時？或是明知道工作要做、報告要交、房間該收，可你就是下意識地把手機拿起來，開始無意識地刷短影片？你以為你是在「休息」，其實你是在「逃避」。

你以為自己沒參與政治，其實早就被政治決定了生活

很多人說自己不關心政治，也不想參與那些吵吵鬧鬧的事。他們寧可追劇、看球賽、滑手機，也不想打開新聞或去了解政黨主張。但其實你每天的生活，早就已經被政治「參與」了。你家房租的高低、通勤路線的便利、孩子上學的學費補助、超商買一杯咖啡要不要加稅──這些看似日常的小事，背後都牽動著政策，也就是政治。

那位總說「這我也想過」的同事，背後是自我價值焦慮

你身邊是否也有這樣的同事？每當有人提出一個好點子，他總會悠悠地補上一句：「這我也想過。」聽起來像是在認同，其實卻像在說「我原本也可以做到，只是我沒說出口」。這樣的發言不只讓人尷尬，也引人深思：為什麼他總要這樣表態？背後的心理機制其實比你想得複雜。

為何我們更在意「免費」，即使不划算？

你有沒有試過在超市看到「買一送一」就失心瘋地搶購，結果回家才發現自己根本用不到那麼多？或者為了「免費試用」註冊了一堆服務，最後卻被自動扣款搞得焦頭爛額？這些場景背後，其實藏著一個人類行為的秘密——我們對「免費」有種近乎非理性的迷戀。這種現象被心理學家稱為「零價格效應」（zero price effect），簡單來說，就是當東西標上「免費」，我們的大腦就像被施了魔法，瞬間覺得它超值，哪怕實際上可能不划算。今天，就讓我們用一個真實的案例，來聊聊為什麼我們這麼愛「免費」，以及這背後的心理機制。

為什麼你明明沒空，卻還是答應幫忙？

有沒有發現自己常常嘴巴答應「好啊，沒問題」，但心裡卻在吶喊：「完了，我根本沒空啊！」？明明行事曆滿到不行，卻還是對別人的請託點頭如搗蒜。不是因為你有時間，也不是因為你特別熱心，而是因為一種潛藏的心理機制在作祟——今天我們就來談談這個讓你不小心「超支」的心理帳戶。

不是你不夠努力，而是你太容易被取代──為什麼職場上有時候要把事情複雜化？

在職場上，「把事情簡單做好」聽起來是個讚美，甚至像是一種美德。但你有沒有發現，那些升遷很快、被重視的人，不一定是最會把事情「簡單處理」的人？有時候，他們反而是把看起來簡單的事情，包裝得很不簡單。

這聽起來有點反直覺，甚至讓人覺得不夠「真誠」，但真實的職場就是這樣運作的。今天我們就來聊聊：為什麼有時候，適當把事情「複雜化」，反而讓你在職場上更有價值？

你覺得公司開的早會沒意義，是你錯了嗎？

你是不是也曾在早上八點半，拖著沒睡飽的身軀，坐在會議室裡聽主管講一些「感覺沒什麼用」的話？每天的早會，講的好像都是昨天的進度、今天的計畫，還有一些聽起來很勵志但實際上沒什麼幫助的口號。心裡忍不住想：「這時間拿來回email不是更好？」如果你有這種想法，恭喜你，你並不孤單！但今天，我想跟你聊聊，為什麼這些看似「沒意義」的早會，可能比你想像中更有價值。讓我們從「集體行動問題」和「認知勞動」這兩個角度，來看看早會背後的辦公室文化到底在幹嘛，說不定你會對它改觀哦！

圖片為AI產出，使用ChatGPT 4o模型

朋友說的建議，你真的有聽進去嗎？

你有沒有試過跟朋友聊天，聽到他們給的建議，心裡卻默默想：「嗯，這好像不太對，我還是覺得自己原本的想法比較好」？這種感覺很熟悉吧！我們都喜歡聽到跟自己想法一致的東西，因為這樣感覺比較舒服、安心。可是，這樣的習慣有時候會讓我們忽略真正有價值的建議，甚至在做決定時走偏了路。今天這篇文章要來聊聊一種很常見的心理現象——確認偏誤（Confirmation Bias）。它就像個隱形的眼罩，悄悄影響我們怎麼接收資訊、怎麼做決定。準備好了嗎？讓我們一起來拆解這個有趣又重要的話題！